未死!乐视电视也有400名职工:仙人挣钱方式曝出

乐视电视又上热搜。

科技博主@Fenng发新浪微博称:乐视电视竟然还剩下 400 多的人,有许多是五年之上的老员工。这种老员工称“满足感是许多老乐视电视人留下来的原因”,并没有外卷和 996,没托欠过留下来的职工的薪水,也没停过个人社保。

乐视电视官方网确定了这则具体内容的真实有效,造成网民热情探讨。

这么多年,乐视电视是怎么“活”出来的,“活”得怎么样?在今年的5月,铅笔道曾与多名乐视电视职工沟通交流,总结了乐视电视“整活”的全过程。

“乐视电视?并不是早倒闭了么?”

一位乐视电视现职工向他人介绍自己的工作的时候,有时候会被那样问。

“没有啦,实际上企业活得还能够。”她回应道。

到2022年,乐视的剧情好像无人过问,但是乐视电视并不甘沉静,从营销宣传、发布产品等每个视角向销售市场传递数据信号:乐视电视回家了,企业已经转暖。贾老板尽管或是“下星期归国”,但守留者依然在进行着乐视电视的绿色生态梦。

在社交网络上,有些人说乐视电视能活过今日,实在是惊喜,乐视电视附合道:“何止是惊喜,真是‘不合理’。”

巨大压力下,乐视电视到底是如何活下的?乐视贾跃亭离开后的这么多年,乐视电视也是靠什么弄钱的呢?

01 乐视电视整活了?

贾老板离开英国的日里头,乐视电视(指乐视网官网和乐融致新)活得好像并不是差,隔三差五就可刷一波优越感。

最近一次是北京市这波疫情期间公布不减薪、不裁人。自在今年的3月至今,上海市、深圳市、北京市等地持续发生聚集性疫情,许多领域遭受不同程度的影响。但是5月18日乐视电视不张扬发布了一封内部信,称新冠疫情对公司业务总体危害比较有限且可控性,企业现金流量收支情况优良,基本上依照预算执行,偏差率较小。而且,乐视电视还注重疫情居家办公室期内,企业推行全体人员全薪,将再次信守诺言,不会再有规模性裁人方案。

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此外在前不久,乐视电视还由于《甄嬛传》喜提一次热搜榜。4月26日,#后宫甄嬛传每一年开播盈利仍有上千万#话题讨论的阅读量做到3.3亿,乐视视频连射5条新浪微博领取该剧,并表明,“乐视视频的福分在后面。”

这源于《甄嬛传》出品公司花儿影视创办人敦勇先前接纳媒体采访时表露:“《甄嬛传》与开播服务平台的著作权合同从2011年逐渐、2017年期满,在2018年~2027年又与开播服务平台签署了十年合同,此外也有电视台节目以及他服务平台里的盈利,均值每一年可以为花儿影视(《甄嬛传》制片方之一)产生1000多万元的盈利。”花儿影视曾在2013年被全盛时期的乐视网官网以9亿人民币的价钱收购公司,因此也难怪外部评价说:“11年多,《甄嬛传》还要为乐视电视静脉注射。”

股票退市前的这么多年,乐视作了不被汉语互联网用户忘却,每隔一段时间就逐渐“整活”,重要还内置话题讨论暴点。

有些人说乐视电视能活过今日,实在是惊喜,乐视电视附合道:“何止是惊喜,真是‘不合理’。”有些人说乐视电视没流量早已没落,乐视电视则声明称:“1年喜提4次微博热搜榜,没掏钱。”

乐视电视上年今年初发布自我调侃“欠122亿”Logo,许多朋友吐槽“乐视视频”可以改名为“开朗短视频”,并被市井认为是一波自嘲式营销推广。在Logo下,乐视电视还读过“重要控好资金链断裂”“老总造成美利坚合众国”“为人正直志向当宽广”“重整旗鼓造传统”“小贾绿色生态雷总验”“影视剧综艺节目守底线”等宣传语。

有知名品牌权威专家表明,这类反向思维不但让乐视电视白蹭热度,并且这类风趣作法消除了事情自身的权威性,与此同时这类自我调侃自黑的乐观精神,也比较容易获得网民好感度。这波反方向营销推广的确给乐视电视增添了从未有过的实际效果,据统计,这波营销推广之后,乐视视频App下载量上涨幅度贴近20%。

一位在乐视工作中的职工就对铅笔道表明,他往往还留到乐视电视也由于这类气氛及其公司文化。“尽管这几年没加薪,职工福利也不好,但就是不想离开,想留到这儿做些事儿。”

事实上,在去年底的情况下,网络上也有“乐视电视活了”的响声发生。“2021年11月,电视端经营、手机端经营、广告宣传商业化的等工作均提早达到本年度经营目标。在不考虑历史时间负债危害情况下,全新经营数据实现了经营利润和现金流量的双均衡,这也是以往多年来第一次,意义非凡。”这也是乐视电视在往年的内部信。

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股票退市以后的乐视电视,渐渐退出了大家视线,好多人乃至觉得乐视电视早已破产倒闭。但如今认为,不论是在品牌传播上,或是在想办法弄钱上,乐视电视都不曾放弃逃生。

02 “守留者”的逃生

要想逃生,乐视电视为何?

从乐视电视管理层的公布发音、内部信及其财务报告中,我们可以寻找一些结果。现阶段,乐视电视的营业收入由来为广告收入、终端设备收益、vip会员收益、影视作品发售收益、利息费用及其服务费及佣金收入等。

汇总下去其实就是两方面:视频内容与智能产品,相匹配乐视网官网与乐融致新。据统计,乐视网官网的收入包括大屏幕经营(电视机经营)、小屏经营(乐视视频APP)及其商业化的,乐视视频是乐视网官网最基本的商品。乐融致新的服务为硬件配置、电视机、智能家居产品等以内的乐视电视智能生态。

在去年底的内部信上,乐视电视提及,企业现金流量转正定级和做到盈亏平衡来源于于两个企业的一同功效:硬件配置层面,乐视电视智能生态重返大众视线,新品类、新品相继发售;上年11月,乐视电视的电视端经营、手机端经营、广告宣传商业化的等工作均提早达到本年度经营目标。

据前乐视视频CEO、现乐融致新CEO张巍先前表露,2020年乐视电视的电视产品就卖掉40万-50万部,而乐视视频现在的日活也是有一百多万。一手硬件配置,一手具体内容,从前的乐视生态,现如今借助这两个模块的得到持续。

视频内容都是乐视电视的最大的资本之一。乐视影视层面也表明,乐视视频的信息一直在持续更新,vip会员盈利平稳,并且在历史上积累了很多独家版权剧,包含《太子妃升职记》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《盗墓笔记》等诸多经典电影以内的著作权也不断奉献人气值和vip会员。资料显示,2021 年上半年,其视频平台新增加注册用户约 300 万。

就例如上边提及的《甄嬛传》。现如今乐视电视时过境迁,但《甄嬛传》还是那个能在乐视视频付费观看的关键IP。以前,乐视网官网以2000万余元购买《甄嬛传》独家代理网络版权,该剧使网址点击量创出历史新高,给全部网址增添了20亿的总流量。但是在2018年,由于财务风险,乐视网官网迫不得已将《甄嬛传》的著作权分销商给优酷视频,这部电视剧在优酷视频发布第一天就收获了超1.5亿的播放量。目前,提到《甄嬛传》,许多网民也只知优酷视频,不知道乐视电视。

此外,乐视电视端商业化的都是其盈利的关键一部分。据乐视网官网层面去年底给予给《华夏时报》的资料显示,2021年乐视视频共上新剧90部上下,影片350部上下。

乐视电视的另一条腿是硬件配置,在硬件配置层面的新品类和新创新产品仍在再次。

硬件设备层面的行为主体是乐融致新,它曾是乐视网官网控投的分公司,该企业在2019年今年初从乐视网官网出表,但乐视网官网仍拥有乐融致新股权。天眼网表明,乐视网官网做为第二大公司股东,并没乐融致新的控股权。但乐融致新的第一大股东天津市嘉睿汇鑫,与乐视网官网也有丝丝缕缕的联络。

上年5月,乐视电视举行了绿色生态交流会,并喊出来“大家回家了”的宣传口号大会上,乐视电视现身了60几款智能生态商品,包含乐视超级电视新产品Mini Led 量子点技术M65,及其智能家居系统、3C数字、个护、全系列的厨房电器等。4个月后,乐视发布了配备华为鸿蒙系统的全新手机S1,市场价仅1599元。

张巍表明,乐视电视现在要做的绿色生态是服务于家中和本人的智能产品。乐视电视还称,2021年是乐视电视的智能生态年间。

也有媒体爆料称,在今年的乐视电视可能进到家用电器品牌行业,进一步扩宽智能产品业务流程。

03 重回巅峰真的很难

依靠具体内容与硬件配置,乐视电视的确能够生存下去,但想重回巅峰却难以。

“基本上不大可能。”一位网络投资分析师分辨道,“不管信息或是硬件配置,现在的乐视电视都不是第一梯队,与领域头顶部的用户对比,看不见核心竞争力。”

在信息领域,现如今的长视频网站已是“爱优腾”三分天下。尽管乐视电视曾是影视版权行业的先驱者,可是稍稍统计分析就可发觉,乐视电视的优质内容著作权在近些年累积非常少。在著作权花费很高的今日,乐视电视根本无法和“爱优腾”相市场竞争。更何况从市场情况看来,连“优爱腾”那样有权有势的资产大户人家都有一些顶不住砸钱的工作压力了。

老网络资源在降低,新资源却又无法跟上。除开煸炒老剧,乐视视频还进行了“乐视视频热剧上架”“看全新影院电影,上乐视视频”等话题讨论,积极主动推销产品新内容。可是相比《甄嬛传》《太子妃升职记》数十亿播放量和几十万的评价量,乐视视频上新上映的电影和曲目基本上无人过问。

在智能产品层面,尽管有行业专家剖析强调,乐视电视在智能电视机层面也有想象空间。“乐视电视积累了足够大的用户群体,智能电视机在一般家庭中存留时间五到六年,乐视电视能够市场销售更高的利益,例如vip会员、广告宣传等。”但目前硬件配置行业的行业竞争更为猛烈。除开早已有一定的合理布局的小米手机外,华为公司、格力空调、美的、美丽的等都相继进入对局。

乐视超级电视曾是红极一时的网络红人品类。在2016年赢得了近600万辆的市场容量,间距那时候的中国第一仅有一步之遥,可是自此乐视电视资金短缺,就算如超级电视这类“优质资产”也早已“没法保持原来管理体系”,乃至出现了经销商不断一个月围攻乐视大厦追讨钱款的事情。从交易量经营规模看,2020年乐视电视的考试成绩仅剩不够巅峰时期的十分之一。而昔日最牛的敌人,小米手机系彩色电视早已持续2年市场容量过一定。

除此之外,现阶段中国电视市场已趋于饱合,很难得上升空间。奥维睿沃数据统计表明,2020年,全世界TV销售量为228.8M,同期相比微增1.1%,在其中,我国市场销售量下降至50M下列,同比减少12.1%,减幅为近五年来较大,且上年仅有第二季度完成3.4%的微提高。

在以上投资分析师来看,乐视电视在智能产品行业还有一个绕不开的困难,即资产。“搞硬件配置绿色生态,不管彩色电视、手机上,全是砸钱的新项目,以乐融致新目前的规模、资产及其用户评价,乐视电视的智能产品想要做大,想不出来钱要从哪里来。”

尽管乐视电视曾不张扬公布,实现了经营利润和现金流量的双均衡,但是,从乐视电视的高额历史时间负债和总计经营亏损看来,乐视网官网(乐融致新并没有公开的财务报表,未包含在其中)的“苦日子”还没以往。

依据乐视网官网的2021年财务审计报告,截止到当初6月30日,乐视网官网债务累计为220亿人民币。在其中营业利润占近八成,关键为应付款。

而从生产经营情况看来,乐视网官网事实上或是亏本的。依据乐视网官网2022 年第一季度结果显示,第一季度乐视网官网营业收入达1.51亿人民币,但亏损达1.19亿人民币。

尽管看起来开朗,可是巨额债务给现在的乐视电视运营产生很大的工作压力。就如乐视网官网层面先前提及的那般,历史时间负债对公司的运营临时没有影响,但的确会给知名品牌产生不良影响,“历史时间负债是很复杂的难题,人们只有接纳现况,先把业务流程搞好,才可以去处理更多的难题。”而乐融致新层面也是如此,张巍曾表明,现阶段乐融致新还有一些债务问题并没有彻底处理。

债务问题是乐视电视最基本的一个不稳定因素。一位乐视电视从前的职工调侃道,先前有时候会有些人问她:“乐视电视还没有破产倒闭么?”她的朋友和她共享过,有一些经销商由于债务问题还会继续偏执地对乐视电视职工言语辱骂。

除开企业正常的的运营外,这种历史遗留问题,守留乐视电视得人一定要担负。此外从一些关键点还可以看出来,今日的乐视电视好像并没媒体公关品牌形象上呈现的那般乐观主义。天眼网App表明乐视网官网从2019-2021年年度报告里的社保缴费总数从300多的人降低到现如今的60多的人。在Boss直聘网上,乐视招聘一位5年工作经历数据工程师,顶薪也只有给到25K,对比别的大型厂差了一大截。

这几年,乐视电视一直都在向外部传送一个乐观积极的讯号——乐视电视回家了,企业已经转暖,可是摆放在它眼前的实际却依旧惨忍。

参考文献:

探客金融《涨薪不裁员的乐视,已经找到新“王牌”?》

华夏时报《贾跃亭还没回国,乐视网独自“回血”》

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